Ваш персонал будет работать на 50% больше при той же зарплате, если после прочтения статьи Вы используете этот метод!
19.01.2017
Увеличьте производительность бизнеса в 3 раза, потратив 1 минуту на заказ уборщицы в офис!
19.01.2017Наймите этого грузчика сегодня и завтра получите 30% прибыли на ровном месте!
Предоставление грузчиков для логистических центров и предоставление грузчиков для складов — одни из самых популярных запросов в аутсорсинговых компаниях за последние 4 года.
Что делать в кризис?
Мировой кризис застал многие предприятия врасплох, около 45% обанкротились из-за массовых проблем, среди которых и понижение спроса на товар, и сокращение товарооборота, как следствие уменьшение объемов продукции и неспособность предприятий покрыть убытки.В условиях жесткой конкуренции на рынке складской логистики правильным решением будет анализ расходов и доходов. После оптимизации расходов для увеличения прибыли и использования аутсорсинга для предоставления грузчиков среди антикризисных методов можно выделить следующие:
1. Создание бюджетов: общего для предприятия, а также отдельно для отдела производства, отдела приема и переработки сырья, бухгалтерского отдела, и на предоставление грузчиков для склада.
2. Передача полномочий специалистам среднего звена для контроля издержек.
3. Подготовка анализа прогнозов доходности и расходности понедельно/помесячно/в год.
4. Использование горизонтальной и вертикальной интеграции по расходной части.
5. Установление реального плана для успешного развития предприятия.
Если компания нацелена на результат, то в первую очередь необходимо пересмотреть кадровую политику. Около 37% крупных логистических центров используют для этого предоставление грузчиков от компаний-провайдеров.
Аутсорсинг персонала и налоговая служба
Стоит отметить, что налоговые инспектора довольно скептически воспринимают европейскую модель ведения бизнеса путем аутсорсинга, особенно в предоставлении грузчиков для складов. Они контролируют любые договора на оказание такого рода услуг. Предпроверочный анализ многих предприятий показал, что лучше всего подписывать договор на возмездное оказание услуг по выполнению не целевого вида работ, например, перемещению товара.
Если требуется предоставление грузчиков для логистических центров, при заключении соглашения с аутсорсинговой компанией обязательно нужно прописывать в договоре численность кадров в определенные дни, режимы работы, оказание финансовой помощи при производственных травмах, минимальную ставку работников и др. пункты, которые в будущем могут оказаться под пристальным внимание налоговых инспекторов.
Сейчас по российскому законодательству арендовать грузчиков можно только у специализированной компании, которая имеет все необходимые документы для предоставления услуги с уставным капиталом не меньше, чем один миллион рублей, а также при наличии высшего образования у менеджеров руководящего звена.
Чем полезен аутсорсинг?
Предоставление грузчиков для логистических центров — это расходная часть, которая может быть уменьшена в 3-6 раз посредством обращения в аутсорсинговый центр. Исходя из новых возможностей, предприятие может:
- уменьшить риск, если объемы продаж будут падать;
- откорректировать рациональную часть переменных расходов.
Вывод
В целом, заемный труд сейчас становиться все популярнее. Если предприятие сделает первый шаг навстречу аутсорсингу, то содержание грузчиков для складов станет не убыточной частью бюджета, а наоборот принесет рост прибыли на 3-5%.
